چارلز هاسکینسون خواستار تغییر ساختار حکمرانی بنیاد کاردانو به مدل عضویت‌محور شد

چارلز هاسکینسون، بنیان‌گذار کاردانو، به انتقاد از ساختار حکمرانی بنیاد کاردانو پرداخته و بیان کرده که این ساختار به اندازه کافی از جامعه استفاده نمی‌کند. او از تغییر به مدل سازمان عضویت‌محور (MBO) حمایت می‌کند تا مشارکت جامعه افزایش یابد و مشکلات موجود در اکوسیستم حل شود.

هاسکینسون معتقد است که مدل حکمرانی فعلی که اعضا در آن دخالتی ندارند، منجر به کاهش مشارکت و نظارت جامعه شده است. این مسئله باعث تنش‌ها و کند شدن رشد بلاکچین کاردانو شده است.

در تاریخ 28 دسامبر، او درخواست خود را برای تغییر به مدل MBO تکرار کرده و گفت که این مدل می‌تواند به کاربران کمک کند تا تصمیمات بهتری بگیرند و مشکلاتی مانند هماهنگی اجتماعی، پشتیبانی از توسعه‌دهندگان، نقدینگی و لیست شدن در صرافی‌ها را برطرف کند.

او همچنین بیان کرده که این تغییر می‌تواند نظارت بر پرداخت‌ها را بهبود بخشد و تمام قراردادهای توسعه را تحت یک سازمان واحد جمع‌آوری کند.

هاسکینسون پیشنهاد داده که بنیاد باید به محلی منتقل شود که اعضای جامعه بتوانند اعضای هیئت‌مدیره را انتخاب کنند، برخلاف مدل فعلی سوئیس که در آن هیئت‌مدیره توسط دولت منصوب می‌شود بدون اینکه از نظر جامعه استفاده شود.

هاسکینسون همچنین نگرانی‌هایی درباره مدیریت منابع بیان کرده و پروژه جامعه‌محور Intersect را به عنوان یک گزینه خوب معرفی کرده اما از نبود بودجه و وابستگی آن به داوطلبان انتقاد کرده است.

او بنیاد را برای شروع گروه جدید Pragma به جای حمایت از پروژه‌های جامعه‌ای موجود مانند Intersect مورد انتقاد قرار داده و تأکید کرده که بنیاد باید از پروژه‌های جامعه‌محور حمایت کند و نه سازمان‌های رقیب را ایجاد کند.

این اختلافات نشان‌دهنده مشکلات بزرگتری بین هاسکینسون و بنیاد است، از جمله مسائل بودجه و اختلاف نظرات درباره پیش‌نویس قانون اساسی کاردانو. بنیاد از قانون اساسی حمایت می‌کند اما با احتیاط در مورد تأسیس بودجه‌ها تأکید دارد که این موضوع نیازمند بررسی دقیق است. هاسکینسون معتقد است که پذیرش مدل MBO برای موفقیت آینده اکوسیستم ضروری است و از بنیاد خواسته که از تلاش‌های جامعه‌محور حمایت کند.